中国指挥与控制学会2025年度分支机构工作会议暨主题党日活动在北京首钢园成功召开

2026-01-23

2026年1月16日,中国指挥与控制学会2025年度分支机构工作会议暨主题党日活动在北京首钢园北方自动控制技术研究所北研中心成功召开。近百位来自49个分支机构及秘书处的近百名代表汇聚一堂,共商学会发展新篇。



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学会副秘书长宋鹏、董希旺、孙显、温广辉、甘宁、王晓主持本次会议。学会秘书长刘玉超致开幕词,对各分支机构在2025年度的辛勤工作与取得的成绩表示充分肯定,并强调分支机构是学会组织体系的重要组成部分,是开展学术交流、科普宣传、标准制定、智库咨询等活动的主力军。要求各分支机构在新的一年里,进一步提升政治站位,聚焦国家重大战略需求和科技前沿,强化内部治理,激发组织活力,为推动指挥与控制学科发展作出更大贡献。


系列活动之一:揭牌仪式

会议现场举行了中国指挥与控制学会会员服务中心揭牌仪式。北方自动控制技术研究所副所长任煜海与中国指挥与控制学会秘书长刘玉超共同为“中国指挥与控制学会会员服务中心”揭牌,标志着该中心正式启用。


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任煜海副所长在仪式上致辞表示,北方自动控制技术研究所北研中心将以此次挂牌为契机,切实肩负起“中国指挥与控制学会会员服务中心”的职责使命,全力搭建优质高效的服务平台,竭诚为广大会员、专家智库提供全方位支持。他强调,会员服务中心的成立,是学会在完善会员服务体系、提升服务质效进程中,迈出的制度化、专业化关键一步,核心旨在聚焦会员需求,提供更高效、便捷的服务,进一步凝聚学会力量、汇聚发展共识,为指挥控制领域高质量发展注入新动能。



系列活动之二:2025年度分支机构活动回顾

会上播放了《2025年度分支机构活动宣传片》,回顾了一年来各专委会在学术会议、科普活动、标准研制、会员发展等方面开展的丰富多彩的工作和取得的丰硕成果。


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系列活动之三:颁奖仪式

学会对2025年度16个表现优秀的先进分支机构以及27名成绩突出的先进工作者予以表彰,学会秘书长刘玉超为先进分支机构和先进工作者颁发了证书。他们以卓越表现成为行业标杆,激励着更多机构与个人奋勇前行。


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系列活动之四:2025分支机构工作评估情况

学会综合办公室主任杜颖详细解读“2025分支机构工作评估”情况。讲解了过去一年对各分支机构工作的评估情况,系统介绍了评估体系、考评结果及反映出的共性问题,为各分支机构客观认识自身工作水平、明确改进方向提供了重要参考。


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系列活动之五:经验分享

在经验分享环节,可靠性系统科学与工程专业委员会干事吴梦丹围绕“团体标准工作具体做法”分享了宝贵经验;大模型与决策智能专业委员会副总干事张国华就“学术活动经验分享”进行了交流;智能博弈与兵棋推演专业委员会副总干事侯师介绍了“科普竞赛”的心得;学会秘书长助理、建模与仿真专业委员会总干事李子月以“推进CICC分支机构优质提升”为主题,分享了激发组织内在动能的实践与思考。这些可借鉴的经验介绍,为各分支机构拓宽工作思路、提升业务能力提供了有益启发。

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系列活动之六:分组研讨

下午,会议进入分组研讨阶段。与会代表围绕“对标分支机构考评细则,研讨2026年度工作质量提升举措”及“对分支机构考评细则提出意见建议”两大主题,分为五个小组进行了深入、务实的讨论。各组代表畅所欲言,结合自身工作实际,既剖析了现存问题,也提出了许多建设性的改进建议和发展设想。分组研讨后,各小组代表向大会汇报了研讨成果。








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系列活动之七:小组汇报

分组研讨结束后,各小组代表向大会汇报了研讨成果。各小组的汇报内容既立足实际问题,又着眼长远发展,为学会2026年度分支机构工作的优化与提升提供了丰富的思路与具体路径。

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系列活动之八:会议总结

会议最后,学会秘书长刘玉超对分组研讨成果进行了总结,并对2026年分支机构重点工作进行了部署。刘玉超指出,中国指挥与控制学会具有场景需求牵引优势,因此专业凝聚力强,但同时也需要花费更多精力去宣传普及,很多地方高校、科研单位、民营企业,对学会还很陌生,很多专委会过度局限于单位业务圈,学术活动组织存在很大局限性。专委会必须打破“少数人的朋友圈”思维,立足专业定位打造全国性组织。目前,很多专委会开启了 “双主任制” 的创新模式,有的是用户单位与工业部门组合,有的是工业部门和高校搭配,都有效实现了学术活动组织与行业应用落地的协同推进。专委会的活动形式要多样,关键是要有务实的成果输出,不能光是学术报告,缺少讨论交流。以“复杂场景驱动的智能指挥控制沙龙”为例,提前策划选题观点,将与会专家分为红蓝方,采用学术报告+观点辩论的创新形式,最后输出了高质量成果;以“兵棋推演科普”为例,分支机构工作善用巧劲,将平时专家授课、业务活动与学会活动有机结合;以“数据链专委会”为例, 把公开学术交流和闭门研讨很好地结合在一起,既实现成果交流与宣传,又能聚焦核心议题深化研讨。

各分支机构要用好学会的品牌宣传与资源汇聚平台。宣传方面,学会公众号、通讯、视频号等都设立专栏,已吸引众多业内专家投稿,可以为各分支机构提供更好的宣传支持;在资源汇聚方面,学会也不再限制专委会规模,鼓励积极吸纳优秀人才,有了充足的人才基数,才能涌现出更多新的骨干、新的观点、新的思路,激发学术活动的活跃度与创新思想的碰撞交流,让专委会发展走进良性循环。


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本次工作会议主题鲜明、内容充实、议程紧凑,既是一次年度总结会,也是一次经验交流会,更是一次动员部署会。通过会议,凝聚了共识,明确了方向,为学会各分支机构在2026年高质量开展工作奠定了坚实基础。中国指挥与控制学会将继续团结带领各分支机构和全体会员,砥砺前行,为推动我国指挥与控制领域的科技创新与融合发展贡献智慧与力量。

撰稿人:杜颖、闫妍

审稿人:刘玉超


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